IT с неограниченными возможностями: как человеку с особенностями здоровья устроиться на достойную работу

Сейчас мне 25 лет. Мой путь в IT фактически начался с предпринимательства. Я оканчивал бакалавриат и работал в компании своей мамы, помогал с текущими задачами. Мы вместе пришли к мысли о создании ПО для бронирования рабочих мест. Это актуально для компаний с гибридным графиком и незакрепленными рабочими местами сотрудников. Идею упаковали в концепцию стартапа и начали развивать. Мы ничего не понимали в бизнесе и шли методом проб и ошибок. Компания bambook существует и сегодня.

После бакалавриата я пошел в магистратуру по направлению «Проджект-менеджмент». Там я получил первые знания о том, как работать с проектом, проецировать свои знания на IT. Я из поколения людей, которых компьютер сопровождал всю жизнь. Как и многие мальчишки, я проходил через онлайн-игры, постепенно углублялся в технические особенности, разбирался, почему не работают те или иные игры. Понимал, что у меня получается работать с компьютером.

Кроме того, IT — это перспективно, ведь цифровизация затрагивает все сферы жизни (ретейл, медицину, образование). Тогда, параллельно с учебой, я начал искать работу, изучал агрегаторы вакансий, составил резюме, описал свои навыки и опыт.

Мое ключевое требование при поиске работы — не находиться в офисе 5 дней в неделю. Поэтому я смотрел либо полностью удаленную работу, либо вакансии с гибридным графиком.

Для выхода на улицу мне нужно больше времени, чем другим людям, поэтому мне комфортнее оставаться дома. Мое заболевание — генетическое и лечению не поддается. Терапия сводится к поддерживающим процедурам, использованию специальных защитных средств, бинтов и мазей для устранения волдырей и ран на коже. При образовании таких повреждений нужно перевязать раны, перед тем как одеться. Их нужно обработать и закрыть специальными средствами, чтобы предотвратить контакт с одеждой. Волдыри на ногах также нужно удалить и забинтовать, прежде чем надеть обувь.

Не пройти. Сейчас появляется все больше вакансий удаленной работы, и в них все чаще есть пометка «Доступно соискателям с инвалидностью». Любопытно, что такой пометки почти никогда нет в «офисных» вакансиях.

Мне повезло, я могу ходить. Но я осознаю очевидную проблему с безбарьерной средой. Для многих людей это катастрофа: невозможно нормально передвигаться не только на работе, но и в университетах, бизнес-центрах, в общественных пространствах, которые могут быть вовсе не приспособлены для колясочников. Для них лишний выход в офис — приключение. Есть вероятность, что когда после пандемии компании начнут возвращаться в офисы, они будут создавать там условия для непохожих на всех сотрудников.

Готовность работодателя. Удаленная работа для инвалидов, конечно, проще. Вопрос в том, готова ли компания помочь обустроить рабочее место дома (не все могут собрать нужную мебель самостоятельно). При этом гибридный график или удаленная работа — это гигантское окно возможностей для людей с инвалидностью.

Вектор развития. В IT сегодня не хватает определенности при выборе действительно качественных курсов для образования людей с ограниченными возможностями. Программ очень много, часто они стоят неподъемных денег. Нужно изучать и менеджмент, и программирование, и маркетинг, и многое другое. Это шанс для инвалидов расширить первичные профессии, но не всегда понятно, как именно это делать.

Здоровье. Дополнительное медицинское страхование не должно быть ограниченным для инвалидов. У меня проблемы с кожей, но зубы у меня такие же, как у других людей.

Поддержка государства. По закону работодатель обязан выполнять многие требования в отношении сотрудников с ограниченными возможностями, хотя сам не получает ничего. Я считаю, что работодатель должен исходить из собственных ресурсов и при работе с инвалидами получать какие-то преференции. Нужно стимулировать компании не кнутом, а пряником — это очень важно.

Дополнительные условия — это право сотрудника, но не обязанность работодателя. По закону работодатель должен предоставлять увеличенный отпуск и сокращенный рабочий день для инвалидов. Я этими льготами не пользуюсь, поскольку не хочу создавать дополнительную нагрузку на работодателя. Но, безусловно, человек должен пользоваться теми благами и льготами, которые ему положены, если они ему действительно нужны.

Я прошел не менее 30 собеседований, прежде чем найти работу. Я не встречал откровенно негативной или бестактной реакции представителей HR-отделов или руководителей. Одна из вакансий предполагала командировки, но я не могу надолго куда-либо выезжать, поэтому она мне не подошла.

На встречах все были очень тактичными, вели себя участливо, хвалили. Надо отметить, что я не сообщал всем работодателям о своей инвалидности, потому что она напрямую не влияет на исполнение должностных обязанностей, и я искренне забывал о своей особенности.

Работодателей из компании, в которой я работаю сейчас, я тоже забыл предупредить о своей инвалидности. Но, когда я пришел в офис, это не создало никакого негативного фона. Мои руководители спрашивали, чем они могут помочь: могут ли они дать мне особенные условия, которые необходимо учесть. Работу я получил без всяких проблем. Я часто забываю о своей инвалидности, поскольку работаю дома, и никто не испытывает дискомфорт.

Сегодня в IT кандидатов пока хватает на все вакансии, но конкуренция обостряется, растет количество специалистов. Какой-либо дискриминации или приоритизации я пока не встречал.

Пандемия в этом смысле сыграла на руку людям с ограниченными возможностями: стало гораздо больше удаленных вакансий для тех, кому просто трудно выйти из дома. Благодаря удаленной работе доступен и международный рынок труда. В конце концов, все бизнесы освоили Zoom.

Последнее время есть ощущение, что в российском сегменте как будто выросли зарплаты (вижу это по вакансиям, которые отслеживал для себя). В московские компании приходят специалисты из регионов, которым теперь не нужно переезжать в столицу, чтобы получить рабочее место.

Не бояться общаться. Люди относятся ко всему с пониманием. Все мои работодатели никогда не придавали особенностям значения, им были важны мои навыки и умения. В этом плане люди, которые могут исполнять свои обязанности, рассматриваются в равнозначном порядке с остальными.

Не комплексовать с коллегами. Сейчас я работаю полностью удаленно и допускаю, что большинство коллег не знают о моих отличиях от большинства людей. В целом, я привык не обращать внимания на косые взгляды. Мнение незнакомых и их косые взгляды по определению не должны привлекать вашего внимания, заставлять по этому поводу переживать. Мнение людей, с которыми ты общаешься по работе, формируется в процессе непосредственного общения с тобой. По одежке только встречают. Со временем внешние факторы отходят для знакомых на второй план.

Использовать интернет как площадку для самообразования. Образование дало мне огромный импульс для развития. Вложения в себя окупаются и точно принесут пользу.

Безусловно, люди с ограниченными возможностями — очень перспективные специалисты. Во-первых это очень благодарные люди, те, кто вряд ли смогут предать того, кто дал им интересную работу и шанс на новую жизнь.

Как следствие из первого — мотивация. К сожалению, до последнего времени возможностей «пробиться» у людей с ограниченными возможностями было значительно меньше, поэтому они как никто заинтересованы удерживать свое место, выполнять поставленные задачи, расти и развиваться.

Третий важный фактор — взаимовыручка. Люди, которым самим часто требуется помощь в повседневной жизни, отлично понимают, насколько важно уметь участвовать в жизни других, и всегда готовы помочь по мере сил и возможностей. Поэтому люди с ограниченными возможностями — отличные командные игроки.

Материал подготовлен совместно с компанией «Мегаплан»